New-adres.ru

"Новый адрес" — Юридическая консультация
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Коэффициент совместительства врачей; пример расчета

Коэффициент совместительства врачей — пример расчета

Совместительство характерно для большого числа различных профессий. Однако наиболее часто такая форма осуществления профессиональной деятельности применяется в медицинских учреждениях и образовательных организациях.

Специфика медицинской работы заключается в том, что каждый доктор или сотрудник младшего медицинского персонала может иметь довольно широкую квалификацию. Это обстоятельство позволяет успешно трудиться в нескольких должностях. Нередко, профессия весьма узкая и по основному месту работы специалист может трудиться только несколько часов в день. Это дает ему возможность совмещать несколько должностей в различных учреждениях.

Профсоюз обнародовал реальные зарплаты врачей при работе на одну ставку

Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения (МПРЗ) «Действие» направил Владимиру Путину информацию по неудовлетворительному исполнению майских указов президента. Расследование показало, что в некоторых больницах России медики получают зарплату, сопоставимую с МРОТ. Главу государства просят ускорить разработку единой отраслевой системы оплаты труда в здравоохранении.

Фото: ramcrb.ru

Профсоюз «Действие» обратился к Владимиру Путину с просьбой до 1 сентября 2021 года разработать единую отраслевую систему оплаты труда в здравоохранении и установить единый подход к перечню и порядку назначения компенсационных и стимулирующих выплат медработникам. По оценкам организации, ситуация с оплатой труда в отрасли удручающая, реального эффекта от исполнения майских указов нет, а зарплаты врачей на одну ставку в рамках даже одного региона могут отличаться в два раза.

Упрямые цифры

В МПРЗ попросили медработников прислать расчетные листы, пересчитали реальные зарплаты на одну ставку и получили удручающую картину в большинстве регионов, рассказал «МВ» сопредседатель «Действия» Андрей Коновал.

В выборку попали зарплаты 43 врачей из 20 регионов, которые согласились на публикацию данных о зарплате. Выяснилось, что только в одном субъекте – Севастополе — при перерасчете зарплаты на одну ставку был достигнут целевой показатель майского указа — 200% от среднего трудового дохода (СТД). Во многих случаях суммы не дотягивают даже до 100%, предусмотренных для младшего и среднего медперсонала. При этом квалификация врача и стаж работы оказывают незначительное влияние на расчет зарплаты.

В ряде медучреждений Ленинградской, Свердловской, Смоленской, Тамбовской областей, Башкирии и Удмуртии зарплаты врачей были ниже 100% от среднего трудового дохода по региону. Хуже всего оказалась ситуация в Кандалакшской ЦРБ Мурманской области, где этот показатель составил всего 51%. Как следует из представленных расчетных листов, в этой больнице представители всех категорий медработников, включая врачей, получают зарплату в размере МРОТ.

Относительно благополучно выглядит ситуация у группы респондентов из 9 регионов: Кировской, Ленинградской, Орловской, Пензенской областей, Москвы, Санкт-Петербурга, Дагестана, Ингушетии, Чувашии. В них представленные цифры зарплат на одну ставку колеблются в диапазоне 150—175% от среднего трудового дохода. Однако в ряде этих субъектов сам показатель СТД крайне низкий (например, в Дагестане – 22 966 руб., в Ингушетии – 23 359 руб.).

Читайте так же:
Через сколько начисляются декретные после сдачи больничного

Размеры должностных окладов врачей колеблются от 9103 руб. (врач-отоларинголог) в Мурманской области до 41 921 руб. (врач акушер-гинеколог) в Севастополе. Суммы в перерасчете на одну ставку — от 18 645 руб. (врач-терапевт, Рославльская ЦРБ, Смоленская область) до 80 000 руб. (врач-невролог отделения нейрореанимации, Госпиталь для ветеранов войн, Санкт-Петербург).

Нижняя граница нормы

Анализ расчетных листов 80 сотрудников среднего медперсонала из 31 региона показал, что целевой показатель в 100% от СТД при перерасчете зарплаты на ставку достигнут только у 14 респондентов в 11 территориях. Зарплату ниже 50% от среднего трудового дохода по субъекту получили 8 респондентов из Красноярского края, Мурманской, Орловской, Рязанской, Пермской и Челябинской областей, Якутии. Например, зарплата медсестры по массажу из детской поликлиники Орла составляла всего 12 840 руб.

Диапазон окладов колеблется от 5574 руб. (медсестра анестезиологии-реанимации) в Красноярском крае до 43 300 руб. (фельдшер СМП ) в Петербурге, то есть разница почти в 8 раз. Зарплата фельдшера СМП в г. Спасск-Рязанский (15 153 руб.) отличается от зарплаты его коллеги в Петербурге (53 000 руб.) в 3,5 раза.

В категориях «младший медицинский персонал» и «вспомогательный персонал (с фактически трудовой функцией младшего медперсонала)» были доступны для анализа расчетные листки 27 сотрудников из 13 регионов. Зарплаты данных категорий сотрудников варьируют от 13 199 руб. (Псковская область) до 61 373 руб. (Якутия). Должностные оклады колеблются от 3318 до 12 033 руб., то есть имеет место почти четырехкратная разница. Интересный пример из Башкортостана: в одной больнице работают две уборщицы с функциями младшего медперсонала: одна на одну ставку, другая — на две, но получают одинаковую зарплату, равную МРОТ.

Просьбы vs пожелания

По расчетам профсоюзной организации, установленный на федеральном уровне средний должностной оклад для врачей и иных специалистов с высшим образованием, обеспечивающих оказание медицинской помощи, должен составлять не менее 150% от СТД, а для среднего медперсонала — не менее 120%, сообщил Коновал. Начать внедрение этой инициативы «Действие» предлагает с 1 января 2022 года.

П араметры для должностных окладов работников здравоохранения предлагается рассчитывать от СТД по стране, который, по данным Росстата за 9 месяцев 2020 года, составляет 41 221 руб. Для среднего медперсонала (фельдшеры, акушерки, медбратья и медсестры) должностной оклад должен быть не менее 120% от СТД, для младшего — не менее 75%. Для иных категорий среднего медперсонала, включая водителей автомобилей скорой помощи, – не менее 100% от среднего дохода от трудовой деятельности.

Стимулирующие выплаты в учреждениях здравоохранения профсоюз предлагает установить на уровне не более 50% от должностного оклада. Таким образом в общей структуре зарплаты их доля окажется значительно меньше.

Максимальную долю компенсационных выплат по отношению к должностному окладу или в структуре зарплаты предлагается вообще не устанавливать, так как они направлены на возмещение вреда здоровью работника в условиях, отклоняющихся от нормальных, а следовательно, не могут быть ограничены искусственно.

Читайте так же:
Как посчитать страховой стаж в больничном листе образец

Кроме того, профсоюз просит законодательно установить максимальный коэффициент совместительства для медработников и водителей автомобилей скорой помощи – не выше 1,25. Таким образом любая переработка свыше этого будет оплачиваться в порядке, предусмотренном ст. 99, 113 ТК РФ, с оплатой труда в повышенном размере (ст. 152, 153 ТК РФ, Постановление КС РФ № 26-П от 28.06.2018).

Предлагается, чтобы ключевые показатели (средний коэффициент совместительства, дополнительной работы, уровень кадровой обеспеченности учреждения медработниками в соответствии со штатным расписанием не менее 0,9; соблюдение требований профстандартов, федеральных порядков оказания медицинской помощи и рекомендованных штатных нормативов) принимались во внимание при оценке эффективности деятельности руководителей учреждений здравоохранения и региональных министров. Индикаторами для оценки могло бы быть количество предписаний надзорных органов и судебных решений в этих вопросах.

Для объективной картины ситуации в методике формирования статистической отчетности по исполнению майского Указа Президента № 597 от 07.05.2012 предлагается учитывать показатель средних зарплат по категориям работников бюджетной сферы из расчета на одну ставку.

Владимир Путин в начале марта поручил правительству проработать вопрос о причинах ненадлежащего исполнения майских указов о повышении зарплат бюджетникам в срок до 20 апреля 2021 года. По мнению профсоюза, за прошедшие полтора года медработники так и не увидели серьезного продвижения вперед в вопросе внедрения новой отраслевой системы оплаты труда.

«Создается впечатление, что давно назревшие изменения, которые ждут и требуют работники здравоохранения по всей стране, на каком-то управленческом уровне по непонятным причинам тормозятся, а честная, объективная оценка ситуации оказывается не ко двору», — говорится в тексте обращения президенту.

В декабре прошлого года Счетная палата рекомендовала правительству пересмотреть подходы к оплате труда бюджетников. Аудиторы указывали на проблемы в реализации майских указов президента, призванных обеспечить опережающий рост оплаты труда в бюджетном секторе. Так, планка по зарплатам младшего медперсонала за семь лет так и не достигнута в 48 регионах из 85.

Понятие и условия применения

Коэффициент совместительства представляет собой показатель, при помощи которого определяется степень укомплектованности штата компании.

Читайте так же:
Входит ли в стаж больничный лист по беременности и родам

Также он помогает определить:

  • уровень загруженности уже работающего персонала;
  • наличие или отсутствие нехватки работников;
  • действия, которые должен предпринять руководитель для нормализации ситуации (если это необходимо).

порядок трудоустройства

При помощи коэффициента можно рассчитать не только загруженность персонала всего учреждения, но и провести анализ по отдельным подразделениями или категориям работников. При этом значения полученных показателей будут значительно отличаться.

Результат, полученный в итоге, позволяет оценить кадровую составляющую предприятия. Нормальным считается показатель, не превышающий 1,4. В этом случае уровень совместительства довольно высокий, но никаких экстренных мер по изменению ситуации руководству принимать не требуется.

Если же значение полученного показателя превышает 1,5, то это говорит о неудовлетворительной обстановке. В этом случае наблюдается сразу несколько отрицательных последствий:

  • высокая загрузка персонала;
  • недостаточный уровень оплаты труда работников;
  • возможное снижение качества работы.

При получении подобного коэффициента лицо, которое производило расчеты (например, работник отдела кадров) должно немедленно передать полученные результаты руководителю предприятия или учреждения.

Тот, в свою очередь, должен принять меры по улучшению сложившейся ситуации.

Для каких целей необходим коэффициент?

Согласно положений, регулирующих работу по совместительству, ограничений по количеству работ здесь нет.

Принимая во внимание большое число совместителей, которыми обычно укомплектован штат медицинского учреждения, у руководителя нередко возникает необходимость в определении численного состава персонала.

Сегодня выведена специальная формула коэффициента совместительства врачей, которая позволяет определить:

  • степень загруженности персонала работой;
  • существует ли нехватка специалистов из разряда младших, средних или старших медицинских сотрудников;
  • какие меры необходимо предпринять руководителю по набору персонала (нужно ли перераспределять соотношение постоянных работников и совместителей).

можно ли в декрете работать по совместительствуМожно ли в декрете работать по совместительству? Узнайте из нашей статьи.

Как оформить трудовой договор на полставки? Читайте тут.

Понятие и значение коэффициента совместительства

Коэффициент совместительства – числовой показатель, применяемый в учреждениях для определения соотношения занятых штатных должностей к количеству физических работников.

Коэффициент внутреннего совместительства введен для определения количества ставок, занимаемых одним работником в одном учреждении. Как известно, в сфере здравоохранения и образования часто наблюдается дефицит кадров. Расчет коэффициента совместительства является чрезвычайно важным, так как он показывает, насколько велика нехватка кадров в государственных учреждениях. Формула расчета коэффициента помогает выяснить:

  • насколько укомплектованы кадрами медицинская и образовательная сферы;
  • уровень занятости персонала;
  • нехватку специалистов разных уровней квалификации;
  • правильно ли происходит набор сотрудников.

Расчет также позволяет определить, насколько правильно планируется деятельность по набору персонала, возможность и актуальность внутреннего совместительства. Как посчитать коэффициент совместительства?

Про основную проблему в лечении коронавирусной инфекции

Зачем власти увеличивают количество коек, если жалуются на нехватку врачей?

Читайте так же:
Как оплачивают больничный лист если нет стажа работы

Людмила Крылова отметила, что регион выдерживает федеральный норматив совместительства врачей — 1,6 ставки, но «коэффициент совместительства конкретно для госпитальных баз может вырасти до двух, то есть, один человек будет работать на две ставки».

Всего в регионе для лечения больных с коронавирусом задействованы 4 654 человека. Из них 1 023 врача, 2 794 фельдшера и 328 сотрудников младшего медперсонала, а также 509 водителей скорых. В ковид-стационарах на 16 октября работают 524 врача, 1 298 фельдшеров и 325 младших медработников. В поликлиниках трудятся 445 врачей и 621 фельдшер.

В ходе рабочей поездки в Красноуральск заместитель губернатора Павел Креков посетил ряд объектов социальной сферы

0 Vkontakte 1 Twitter 0

Заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков в ходе рабочей поездки в Красноуральск посетил ряд городских учреждений здравоохранения и образования, а также провел совещание, посвященное состоянию и развитию социальной сферы в городском округе.

В рамках визита Павел Креков встретился с коллективом и руководством Красноуральской городской больницы. В числе вопросов, озвученных сотрудниками медучреждения: дефицит кадрового состава – врачебного и среднего медицинских звеньев, и, как следствие, высокий коэффициент совместительства, а также износ зданий и оборудования больницы. По словам заместителя губернатора, каждое из обращений будет рассмотрено внимательнейшим образом. По нескольким вопросам в ходе рабочей поездки были озвучены имеющиеся пути их решения. Кроме того, руководству больницы и муниципалитета даны соответствующие поручения, в том числе направленные на решение кадровой проблемы.

«Мы проговорили вопросы, связанные с упорядоченностью системы целевого набора и дополнительных стимулов для «целевиков». Условия для этого здесь усилиями местной администрации при содействии градообразующего предприятия прорабатываются основательно. К примеру, если сегодня сюда приедет врач, он будет обеспечен жильем максимум в течение нескольких недель. Рассчитываем, что руководство больницы усилит свою работу с теми, кто учится на целевом наборе и готовится к выпуску. Это позволит существенно снять проблему с кадровым дефицитом», – сказал Павел Креков.

Укомплектованность городской больницы средним медперсоналом на сегодняшний день также прорабатывается. Как рассказала президент региональной ассоциации средних медицинских работников, главный внештатный специалист министерства здравоохранения РФ по управлению сестринской деятельностью в УрФО и Свердловской области Ирина Левина, областным медицинским колледжем с этого года организовано профессиональное обучение при красноуральской городской больнице. Уже набрана учебная группа из 20 студентов, которые в недалеком будущем смогут прийти в профессию. Павел Креков отметил, что такой способ обучения медсестер на местах областной Минздрав возьмет на вооружение для внедрения в других муниципальных образованиях.

Главный врач Красноуральской горбольницы Александр Агапочкин сообщил о налаженном взаимодействии с медучреждениями второго уровня в Нижнем Тагиле, что позволяет в соответствии с правилами маршрутизации оказывать местным жителям необходимую профильную медицинскую помощь.

Читайте так же:
Как получить расчет по больничному лмсту умершего человека

Во время разговора замгубернатора с коллективом, врачи озвучили опасение, не скажется ли на зарплатах узких специалистов акцент в развитии первичного медицинского звена. «Диспропорции не должно быть. Сейчас ищутся подходы, чтобы повышение общей оплаты труда первичного звена в ряде случаев сопровождалось повышением заработной платы других высококвалифицированных специалистов», – объяснил Павел Креков.

Отметим, что работы по решению проблем, связанным с ремонтом и материально-техническим оснащением, в Красноуральской городской больнице ведется не первый год. Так, в 2018 году было выделено более двух миллионов рублей на ремонт кровли зданий детской поликлиники и скорой помощи, а также монтаж и запуск систем аварийного освещения в нескольких корпусах. В 2019 году медучреждению направлено 1,3 миллиона рублей для ремонта помещения центральной поликлиники. В этом году подготовлены соглашения на выделение субсидий в сумме 1,7 миллионов рублей, которые также пойдут на укрепление материально-технической базы больницы. Кроме того, в начале сентября Красноуральской горбольницей в региональный Минздрав была направлена заявка на приобретение ультразвукового диагностического аппарата для исследований сердца и сосудов с тремя датчиками, общей стоимостью более трех миллионов рублей. На сегодняшний день обращение рассмотрено и включено в перечень заявок для рассмотрения на медико-экономической комиссии.

Напомним, в рамках исполнения поручения губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева в региональном министерстве здравоохранения определены проблемные территории, сформирован график выездов экспертов. Ведется мониторинг финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций, оперативно решаются проблемы, которые озвучиваются руководителями больниц и медицинским персоналом.

В ходе рабочей поездки Павел Креков также посетил строительную площадку, где завершается строительство детского сада на 135 мест. Планируется, что объект будет сдан в эксплуатацию до конца 2019 года. Глава городского округа Красноуральск Дмитрий Кузьминых отметил, что с появлением нового детсада удастся решить проблему с переводом детей, посещающих детские сады, которые находятся в санитарной зоне.

Напомним, в детских садах Свердловской области с 2018 по 2020 год планируется ввести порядка 17 тысяч мест для детей в возрасте до трех лет. Работа в данном направлении ведется в рамках исполнения «майского» указа Президента России Владимира Путина. Ранее губернатор Евгений Куйвашев поручил профильным членам регионального правительства с учетом демографических прогнозов просчитать реальную потребность в создании новых мест в детских садах Свердловской области для детей до трех лет и внимательно подойти к выбору механизмов, за счет которых будет проводиться эта работа.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector